Het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) is een van de belangrijkste fondsen van het cohesiebeleid, het grootste investeringsinstrument van de Europese Unie. Het EFRO is actief in alle Europese regio’s. Afhankelijk van hun specifieke situatie richt het fonds zich op territoriale ontwikkeling of de verbetering van de levenskwaliteit van de burgers in die regio’s. In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest is de directie EFRO van het bestuur Brussels International verantwoordelijk voor de voorbereiding, de uitvoering en de opvolging van de EFRO-programma’s. Voor de eerste keer stelde de directie zelf het nieuwe programma (voor 2021-2027) op. Dit beschrijft het EFRO-investeringskader voor de komende jaren.
Het programma, dat aansluit bij de Europese prioriteiten, zal meer dan 300 miljoen euro investeren in de volgende domeinen:
- innovatie, digitalisering en concurrentievermogen van ondernemingen met het oog op de regionale ontwikkeling (41%);
- investeringen in het leefmilieu ten gunste van de bewoners en de regionale ontwikkeling (45%);
- investeringen in huisvesting ten bate van specifieke groepen (5%);
- steun aan het stedelijke ontwikkelingsbeleid inzake uitrustingen (9%).
Een gesprek met Richard Quentin, eerste attaché bij de EFRO-directie en auteur van dit nieuwe programma. Vanwaar de keuze om dit programma door de EFRO-directie te laten opstellen?We vonden dat we hiervoor voldoende expertise in huis hadden. We hebben immers heel wat ervaring met deze materie en we staan dicht bij de spelers op het terrein. Het vorige programma werd opgesteld door een externe consultant. Door met hem samen te werken bij het opstellen van het vorige programma, hebben we veel opgestoken, maar nu wilden we zelf een ambitieus, realistisch en geloofwaardig programma schrijven. We moesten daarbij rekening houden met de vele uitdagingen en de eventuele moeilijkheden die de operatoren en het bestuur zouden kunnen ondervinden bij de uitvoering van de programmering. Die moeilijkheden kennen we maar al te goed, want we krijgen er tijdens ons dagelijkse werk mee te maken. In welke fasen verliep het schrijven van dit programma?Ter herinnering: de Europese programma’s die worden bepaald door de nationale Beheersautoriteiten (de gewesten in België) lopen over meerdere jaren, ze zijn gebaseerd op gemeenschappelijke op Europees niveau opgestelde regels en ze houden rekening met de realiteit van de nationale territoria. Aangezien de reglementen pas in juni 2021 werden aangenomen en de budgettaire verdeling pas plaatsvond in juli 2021, kregen we te maken met enkele onzekerheden, maar toch konden we stappen vooruit zetten. Ten eerste de goedkeuring in juni 2020 van een strategische nota die de context van de EFRO-interventie in Brussel afbakende (prioriteiten, algemene budgettering…). Vervolgens kreeg de EFRO-directie de opdracht om op basis van de strategische nota, de bijdragen van de partners van de programmering (met name adviesraden) en de aanbevelingen van de besturen, tussen juni 2020 en maart 2021 een geïntegreerd operationeel programma voor te bereiden dat voldeed aan de reglementaire verwachtingen en de gemaakte beleidskeuzes. Tussen maart en december 2021 heeft de directie EFRO daarom een voorontwerp van programma opgesteld, met een doeltreffende strategie voor het gebruik van de financiële middelen, door de ondersteunende operaties te beschrijven alsook de beoogde evoluties en de meetbare resultaten die uit de financiering voortvloeien. Er werd dus veel aandacht besteed aan de beschrijving van de acties van het programma. Op 3 februari 2022 hechtte de Brusselse Hoofdstedelijke Regering haar goedkeuring aan een voorontwerp van het EFRO-programma dat deze verschillende strategische gegevens (en diagnostische elementen) implementeert. Dit voorontwerp werd onderworpen aan een openbaar onderzoek en aan een raadpleging van de partners (adviesraden, …). In juli 2022 keurde de regering het ontwerpprogramma in tweede lezing goed. Het EFRO-programma werd vervolgens in september 2022 aan de Europese Commissie voorgelegd die een analyse uitvoert met het oog op de definitieve goedkeuring. We zijn trots dat we dit programma hebben mogen schrijven! |