Be connected was niet enkel een project, het was ook een geschikte kans om New Ways of Working (NWoW) uit te werken en in te voeren.
Dit concept bevordert en vergemakkelijkt de samenwerking en responsabiliseert tegelijk onze medewerkers. Het Nieuwe Werken stuurt ook aan op flexibiliteit en mobiliteit, en trekt zo veel mogelijk profijt uit de nieuwe ICT-technologieën. Het biedt ook kansen op een beter evenwicht tussen privéleven en werk.
Het Nieuwe Werken ten dienste van de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel
Het Nieuwe Werken is niet identiek voor elke instelling, evenmin in de uitvoering. Bij de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel is de management- en organisatiecultuur in beweging gekomen door de invoering van telewerk, het proefproject rond het facultatieve prikken, management via doelstellingen en door het invoeren van tools om ook van op afstand te kunnen samenwerken.
Be connected heeft dit frisse moderniseringsproces versneld via de oprichting van een e-learning-platform voor alle personeelsleden. Ook de algemene doorbraak van gedeelde ruimten en de werkplaatskeuze afhankelijk van je activiteit (activity based working) zijn voorbeelden van de nieuwe werkwijzen sinds de verhuizing naar de Iris Tower.
Resultaat? Er ontstond een klimaat van vertrouwen dat de autonomie en de responsabilisering ten goede kwam, zonder dat de werking van de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel ook maar enigszins in het gedrang kwam. De kwaliteit van de dienstverlening aan zijn klanten, namelijk de burgers, partners en ondernemingen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bleef hoog.
